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凝心聚力·共創(chuàng)輝煌

2022年度總結(jié)大會召開

四季輪回寒暑過，新的一年已經(jīng)拉開了帷幕,送別經(jīng)久的冬日，迎來了萬物復(fù)蘇的春天，也迎來江蘇文正遲來的2022年度總結(jié)大會。

2月11日上午，年度總結(jié)會議在公司4樓會議室召開。在會上公司領(lǐng)導(dǎo)和員工代表對2022年工作進行全面的總結(jié)，分析不足，同時對2023年度的工作進行規(guī)劃。

2022年下半年入職員工介紹

副總經(jīng)理年終述職報告

行政副總耿靜對財務(wù)部、行政部、采購部進行了總結(jié)匯報，并針對各部門存在的不足提出改善方法。在接下來的工作中財務(wù)方面將注重財務(wù)團隊的培訓、做好財務(wù)為決策服務(wù)工作、加強部門交流、項目收益全員參與、強化股權(quán)知識學習，行政方面需加強員工之間的溝通、完善績效考核機制、加強員工培訓、加強人員儲備，采購部除了每月更新完成各種表單外，對于大的設(shè)備，聯(lián)系供應(yīng)商，采取投標的方式?jīng)Q定。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。

營銷副總端方勇：2022年雖然完成指標任務(wù)了，但是我們應(yīng)該清醒地認識到，有些中標機遇是很難遇到的，在2023年，經(jīng)營部將從開拓新的市場、加強與同行的合作、部門人員加強個人技能培訓，努力提高自身素質(zhì)，做一個與時俱進，總在超越自我的優(yōu)秀員工。

常務(wù)副總戴國慶：在2022年大家都經(jīng)過兩次疫情的洗禮，但是全體同事在我們謝總的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心、團結(jié)協(xié)作，共同抗疫、防疫勝利度過疫情陽關(guān)，并順利地完成了各項工作任務(wù)。

戴總首先匯報了2022年在建項目、各項目決算及審計完成情況，并總結(jié)了在太倉項目日常管理工作中存在的一些問題，倡導(dǎo)每個人都要好好總結(jié)得失，找出原因認真學習并積累經(jīng)驗，為以后的同類項目打下堅實的基礎(chǔ)。新的一年將完善管理制度，放下顧慮，加強管理、真抓實干。

黨建工作年度匯報

黨支部朱書記對2022年黨建工作進行匯報和總結(jié)，并部署了下一步工作思路和主要措施，同時結(jié)合公司的情況跟大家談了二十大精神“團結(jié)奮斗”，從去年的世界杯和國家放開疫情管控兩件大事中深深感到“團結(jié)奮斗”的力量，去年疫情放開下的文正人更是讓人感動~

在新的一年里，依然要團結(jié)協(xié)作，眾志成城不斷地用總書記在新年致辭的講話來激勵，只要眾志成城，心往一起想、勁往一處使，就一定能夠把宏偉目標變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。 

    董事長總結(jié)發(fā)言

最后，公司董事長謝洪正對過去一年的工作進行了回顧和總結(jié)，并在2023年做如下規(guī)劃：一、要加強培訓工作，要更多員工參與培訓，并且每次對培訓內(nèi)容進行回顧并納入績效考核中來。二、微信推送內(nèi)容豐富化，讓各部門取得的成績和個人優(yōu)秀事跡都可以推送，使更多人關(guān)注。三、管理軟件的推進工作，各部門要盡快落實。四、采購部門要進行系統(tǒng)培訓。五、工程部作為公司的前線部門綜合素質(zhì)要提升。六、朱書記講到的廉政建設(shè)，是我們企業(yè)的重中之重，對有嚴重影響的要嚴肅處理。

2023年相信在大家的共同努力下，不忘初心，牢記使命，真正做到我們行業(yè)的常青樹！

在一片歡聲笑語中，團建活動接近尾聲，大家乘興而歸，收獲滿滿，此次團建活動增進了個部門之間的聯(lián)系和溝通，提高了凝聚力，鼓舞了士氣，江蘇文正員工將以飽滿的熱情，昂揚的斗志，踏實的作風，助力文正這艘大船乘風破浪，萬里遠航，駛向更美好的明天。